公司介绍
南澳（北京）医院管理咨询有限公司和南澳(北京)医院资本运营研究院，依托澳大利亚（南澳集团），香港亚洲医院投资发展有限公司在北京成立，公司拥有国内外著名的医学教授，药学专家，医院管理理论家，战略运营、医院营销专家，以及人力资源、财务、质量、绩效、品牌、临床技术、服务等各领域的专家。是由众多专业管理咨询、培训、策划等领域的专家团组成的医院管理咨询公司。
目前新医改政策的出台，公立医院也将面临市场经济的大潮。在市场经济发展中，一切经营创新都离不开一定的经济基础，而经营乃是医院一切经济活动的中心，是医院较高领导层的决策职能和职责所在，具有战略性和长期性，它保证医院的生存与发展。在此种形式之下，南澳（北

公司介绍
南澳（北京）医院管理咨询有限公司和南澳(北京)医院资本运营研究院，依托澳大利亚（南澳集团），香港亚洲医院投资发展有限公司在北京成立，公司拥有国内外著名的医学教授，药学专家，医院管理理论家，战略运营、医院营销专家，以及人力资源、财务、质量、绩效、品牌、临床技术、服务等各领域的专家。是由众多专业管理咨询、培训、策划等领域的专家团组成的医院管理咨询公司。
目前新医改政策的出台，公立医院也将面临市场经济的大潮。在市场经济发展中，一切经营创新都离不开一定的经济基础，而经营乃是医院一切经济活动的中心，是医院较高领导层的决策职能和职责所在，具有战略性和长期性，它保证医院的生存与发展。在此种形式之下，南澳（北京）医院管理咨询有限公司实施了以医院的投融资为主的经营发展战略，为医院提供发展鍥机。
医院投融资：资金投入，创新技术投入，设备租赁，医院移动临床信息系统，医院营销信息管理系统销售，药房自动给药系统。
医院托管：医院投资、并购与托管。
医院税收筹划咨询：医院税收筹划咨询主要是对医院进行在法律法规允许的范围内，通过合理安排经营活动和使用会计税收政策，达到在合规范围内税收负担较低为目的。 税收咨询流程：双方接洽 → 明确需求 → 达成意向 → 项目调研 → 提供方案 → 达成共识 → → 签定合同 → 首期付款→项目实施→ 项目评估 → 后续服务。
医院咨询：咨询是本公司较基础功能，主要是根据医院需求提供医院管理诊断，医疗服务市场调查，质量与绩效管理、医院服务、医院内训、科室建设策划，医院危机应对、形象设计，人力资源、市场营销与医院文化等方面的咨询服务。 医院咨询流程： 双方接洽 → 明确需求 → 达成意向 → 现场调研 → 提供方案 → 达成共识 → 量身订制 → 签定合同 → 首期付款 → 成立团队→ 院内培训 → 分步实施 → 卓越绩效 → 项目评估 → 持续服务
医院管理培训：提供医院战略管理，医院人力资源管理，医院营销管理，医院风险管理，医院财务（投融资）管理，医院资本运营管理，医院文化建设，中层干部等培训。
我们的优势：将先进的国内外管理理念、丰富的实践经验与当今医院管理的现状相结合，以国内外资深医院管理专家、学者、教授与高级管理咨询师为医院提供系统整体化的管理咨询和策划业务服务。联合众多的医院投资公司，给医院予以帮助和支持。
我们的宗旨：为医院创造价值，共享健康和谐。
我们的精神：艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人、踏实做事。
我们的理念：规范管理、务实创新。
我们的目标：创建业内一流的医院管理咨询、培训、策划水平，为客户提供可行的管理服务。 为医院建立较佳的融资平台。为人类健康事业共同努力，创造美好的
编辑与出版：公司与研究院组织有关教授、专家与学者帮助医疗机构卫生人员编写、出版“医院投融资与医院管理”杂志与电子杂志。
公司创新：医院资本运营培训与投融资服务，医院税收筹划，医药研究开发项目设计及投资。
构建现代医院资本运营与投融资管理质量成为公司追求的更高境界与目标！为医院创造更大的效益！