案例一：目标医院科主任是我师叔（师伯）等，再招聘之前，通过我的导师打了电话，而且我提前见了主任，向主任介绍了自己的情况（学校、学历、论文、户籍等）之后，主任对我很满意，并欢迎我来他们医院。同时我参加完笔试、面试表现良好，最终也录取了。

案例二：之前没有任何关系，我提前去目标医院找了主任（或院长），自我介绍和推荐之后，领导对我挺满意，然后顺利通过考试入职了这家医院。

案例三：我是本院的合同工，在这几年的工作中表现还不错，得到科室大家肯定，最终也通过这次招聘成了正式编制职工。

案例四：医院紧缺人才，公招很难招到，医院通过猎头公司挖到合适的人才，但入职需要走一定流程，最终这个紧缺人才通过这次招聘进入了这家医院。

案例五：我是某医院工作多年的某内科医生，并经常参加学术会议，认识了不少大牛（科主任），并在交流当中得知他们需要我这样的人才，也介绍了自己的情况，最终通过招聘入职了该医院。

案例六：认识有关起决定性的人，我入职了这家医院。

      当然最好的方式是自己成为内定的人，如果真的有困难，完全规避掉也许我们都做不到，但可以从这里面分析出一些东西，降低自己当炮灰的概率。

      首先，我们对自己目标医院需要进行分析，如医院在当地的排名，科室实力情况，往年招聘都招了哪些学校的人，例如：广州排名不错的医院（假设前十），那么广东地区有中山大学、南方医科大学、广州医科大学、广东医科大学等，在科研论文等其他方面没有优势的话，一般情况下，自己学校排名低于中山大学和南方医科大学的，录取概率会偏低。武汉地区排名不错的医院，竞争对手是华科和武大。杭州地区排名不错的医院竞争对手是浙大和温医。南京地区主要竞争对手是南京医科大和苏大。各地区自己分析，不一一举例。

      其次，我们可以提前去目标医院拜访科主任和院长，介绍自己的情况，听取他们的意见。根据他们的意见综合分析自己是否有优势。这叫陌生拜访，也是把自己推销出去的一种手段。

       再次：我们是否通过自己的导师人脉，在目标医院或科室的领导打声招呼，不求保证能录取，但求增加一点录取的概率。特别是年长或有名望的导师，人脉都很多。

       最后：我们在很多方面没有优势的情况，又想去较好的医院，那么是否提前考虑报相对紧缺专业科室。比如：重症、急诊、儿科、产科、影像、康复、介入等等，这样录取的概率会增加很多。

       记得某县医院人事科科长的亲戚想考到省城某卫生服务中心时，曾经问我，你是否认识某卫计委的人事科科长，答曰：认识。并问我这个岗位是否有内定人员？最终经过本人的了解，此岗位为合同工转正。优秀合同工转正的情况，在广州大医院和杭州市区的卫生服务中心事业编招聘中多为常见（他们往往喜欢先招聘合同工，试用1-3年后再找机会转正）。

      曾经跟某三甲医院院长沟通过此类情况，对于医院来说，谁对医院发展最为有利，那么无论是合同工还是外面来求职的人，他们就会要谁。但在实际招聘过程中，本院合同工是科室领导用的比较顺手的人，录取的概率往往会大的很多。除非自己真的有能让领导眼前一亮的优势，不然当炮灰的概率也很大。

注：此观点仅代表作者个人观点，不代表完全正确，但希望可以给大家带来一些思考。

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